2月28日，第三屆運(yùn)城市縣級(jí)口腔醫(yī)院院長(zhǎng)論壇在永濟(jì)口腔醫(yī)院舉行。全市13個(gè)縣、市口腔醫(yī)院的院長(zhǎng)們齊聚一堂，共同探討縣級(jí)口腔醫(yī)院的發(fā)展之路。本次論壇由運(yùn)城市口腔醫(yī)院陳康照主持。

院長(zhǎng)們參觀永濟(jì)口腔醫(yī)院

院長(zhǎng)系列論壇由運(yùn)城市口腔醫(yī)院主辦，自去年9月首屆論壇在絳縣口腔醫(yī)院成功舉辦以來，已成為全市口腔醫(yī)療行業(yè)的重要交流活動(dòng)。第二屆論壇在聞喜牙病防治所召開。每次活動(dòng)的承辦地均按縣市輪換進(jìn)行。

參觀永濟(jì)口腔醫(yī)院刷牙指導(dǎo)區(qū)

第三屆論壇由永濟(jì)口腔醫(yī)院承辦。論壇期間，與會(huì)院長(zhǎng)們參觀了永濟(jì)口腔醫(yī)院，對(duì)該院的迅猛發(fā)展及新院建設(shè)成果表示“贊嘆與震撼”。

永濟(jì)口腔醫(yī)院院長(zhǎng)李智英分享創(chuàng)業(yè)歷程

永濟(jì)口腔醫(yī)院院長(zhǎng)李智英分享了創(chuàng)業(yè)歷程。2001年，她借款創(chuàng)辦了一家僅有十幾平米、兩名員工的口腔門診，憑借腳踏實(shí)地的鉆研精神和勇于開拓的果敢勇氣，逐步向前發(fā)展。2014年底，她接手了瀕臨倒閉的永濟(jì)市口腔醫(yī)院。當(dāng)時(shí)該院僅有6名工作人員和4臺(tái)牙椅。

李智英帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一路攻堅(jiān)克難、砥礪前行，于2021年建成了總面積達(dá)4700余平米的新院。目前，該院擁有醫(yī)護(hù)人員50余人，配備牙科綜合治療椅39臺(tái)，年接診量超過6萬人次。

二十余年的扎實(shí)積累，二十余年的跨越式發(fā)展，她的夢(mèng)想落地開花，不僅讓永濟(jì)口腔醫(yī)院煥發(fā)新生，更打造出一所大規(guī)模、規(guī)范化、高標(biāo)準(zhǔn)的口腔醫(yī)院，為永濟(jì)市及周邊群眾提供了連續(xù)、優(yōu)質(zhì)、高效的口腔醫(yī)療服務(wù)。

李智英的故事感染了在場(chǎng)的每位院長(zhǎng)，她分享的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、管理妙招、心路歷程等給大家以啟迪、以激勵(lì)、以共鳴。

論壇上，與會(huì)院長(zhǎng)們圍繞“薪酬分配”這一核心議題展開深入探討。各醫(yī)院院長(zhǎng)分享了本院薪酬架構(gòu)和分配制度的具體做法，并就如何優(yōu)化薪酬管理、破解難題展開了熱烈討論

大家積極貢獻(xiàn)真招實(shí)策，提出了包括股權(quán)激勵(lì)在內(nèi)的多種創(chuàng)新方案，共同探索適合縣級(jí)口腔醫(yī)院發(fā)展的薪酬管理模式。

陳康照在總結(jié)講話中指出，薪酬分配是醫(yī)院管理中的核心問題之一，直接關(guān)系到醫(yī)院的穩(wěn)定與發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，科學(xué)合理的薪酬分配制度不僅能夠激發(fā)員工的工作熱情，還能有效提升醫(yī)院的整體服務(wù)水平。他建議各醫(yī)院在制定薪酬政策時(shí)，應(yīng)充分考慮員工的貢獻(xiàn)與醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，確保制度的公平性與激勵(lì)性。

運(yùn)城市縣級(jí)口腔醫(yī)院院長(zhǎng)論壇的舉辦，不僅加強(qiáng)了各縣市口腔醫(yī)院之間的聯(lián)系，也為行業(yè)發(fā)展注入了新的活力。通過這樣的交流與學(xué)習(xí)，各醫(yī)院能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展，從而全面提升全市口腔醫(yī)療服務(wù)水平，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的口腔健康保障。